Aequant Avocats vous assiste dans la reconstruction du dialogue

En cas de blocage, faire intervenir une tierce personne neutre peut permettre de dénouer la situation.

La méthode d’intervention d’Aequant repose sur une première étape cruciale : l’anticipation du diagnostic.

Il n’y a en effet aucune utilité à ce qu’une situation de difficulté au sein de l’entreprise ne soit pas traitée dès lors qu’elle est identifiée.

Ainsi, la solution susceptible de répondre à la difficulté peut être recherchée au plus tôt et, afin de permettre non seulement son acceptation mais plus certainement son efficacité, chacun sera mis en mesure d’exprimer en toute bonne foi son ressenti, son opinion et formulera les prémices de la solution.

Du point de vue du salarié en difficulté, la démarche d’une reprise de dialogue évite de rompre le lien avec son environnement social sans le mettre en échec mais témoigne d’une volonté de progresser de la part de l’entreprise.

Du point de vue des partenaires sociaux, il s’agit de reprendre la parole entre composants de l’activité économique de l’entreprise.

Du point de vue de l’entreprise, cette démarche permet d’éviter les conflits, de personnaliser la relation et également de réduire les coûts directs et indirects (perte de temps, d’image, d’efficacité, d’argent…) tout en anticipant les conséquences des décisions, ce qui facilite leur traitement.

Dès lors, une démarche en quelques étapes simples peut ramener à cette reprise de dialogue :

Constat

Le blocage, souvent exprimé par une baisse d’activité et de motivation, de rupture du discours ou d’augmentation des arrêts est un des signes d’un mal-être dans la relation entre le salarié et l’entreprise, à quelque niveau que cela se situe.

Solution

Permettre à chacun d’expliquer sa position dans un espace neutre, avec compte-rendu validé par chacun et affirmations d’une volonté de trouver une solution satisfaisante pour tous.

Et après

Une fois le blocage identifié et traité, un suivi est nécessaire, tout autant qu’une recherche d’identification de situations comparables.

A ce titre, nous proposons des solutions sur mesure : intervention d’un expert identifié (RH, juridique…) de manière à organisation la prévention en interne (formation des managers, formation des salariés, mise en œuvre d’indicateurs…).